Календарь событий: сентябрь 2019
предыдущий | следующий месяц
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6

Научные конференции 2019

Международный научно-исследовательский журнал, публикации РИНЦ, GeoRef, DOI



расширенный поиск
]]>

 

 

 

 

]]>

 

 

 


Добавить «Золотую ленточку»

10 июня 2008 г. — 13 июня 2008 г., срок заявок: 10 июня 2008 г.

Семинар «Школа карьерного роста. Финансовая мозаика: практика составления, анализа, оценки и управления финансами»

Россия, Москва

Язык информации: Русский

После прохождения практикума Вы сможете:
1.  Понять и разобраться в основах финансового менеджмента: отчетность – анализ – оценка – бюджетирование.  
2.  Выстроить логическую цепочку финансовой службы и найти свое место: финансовый директор – контроллер – главный бухгалтер.
3.  Понять взаимосвязь: денежный поток - ценность денег – стоимость капитала – риск и доходность.
4.  Проанализировать учетную политику предприятия с учетом  правил и процедур, применяемых при составлении финансовой отчетности.
5.  Использовать методы анализа и интерпретации отчетности в соответствии с основными принципами МСФО (IFRS) при трансформации. Формат отчетности и ее статьи.
6.  Применить ключевые практические концепции оценки и анализа составляющих статей баланса: долгосрочные и краткосрочные активы, обязательства и собственный капитал.
7.  Использовать методы анализа прибыли (EBITDA - EBIT - NI) в соответствии с основными принципами МСФО (IFRS).
8.  Использовать методы анализа отчета о движении денежных средств  и ключевые концепции управления денежным потоком в соответствии с основными принципами МСФО (IFRS).
9.  Составить пакет управленческой отчетности для оперативного раскрытия финансового положения компании для  руководителей.

Целевая аудитория: специалисты, получившие новую должность «финансиста», «вчерашние» бухгалтера и молодые специалисты в области финансового менеджмента.

Содержание программы

Программа проходит в новом формате: демонстрируем - обсуждаем - поясняем - делаем вместе

1 день
Категории финансового менеджмента: денежный поток – ценность денег – стоимость капитала – риск и доходность
•  Десять заповедей финансиста
•  Роль и эффективность ваших  действий в структуре финансовой службы
•  Самообразование и дальнейший карьерный рост в компании  

«Три кита» финансов: прибыль – денежный  поток – активы компании
•  Управление прибылью, денежными средствами и активами. Приоритеты и различия
•  В чем отличие экономической и бухгалтерской прибыли. Прибыль и денежный поток: мнение и факт  
•  К чему приводит избыточный денежный поток?
•  Расчет стоимости денег во времени (будущей и приведенной)

Финансовый контур управления и характеристика финансовой функции компании
•  Финансовая функция предприятия: моделирование, прогнозирование, планирование и бюджетирование
•  Финансовое планирование и основные этапы финансового планировании компании
•  Финансовые бюджеты и модели финансового бюджетирования
•  Анализ основных факторов, влияющих на будущее финансовое состояние компании

2 день
Отчетность в системе  финансового менеджмента. Виды  отчетности
•  Финансовый (бухгалтерский),  управленческий, налоговый виды учета:  формы отчетности. Взаимосвязь форм отчетности и их пользователей
•  Тенденция разделения финансовой, налоговой и управленческой отчетности в    международном учете и в России
•  Составляющие финансовой отчетности: обязательства, капитал, доходы и расходы, прочие изменения капитала и денежные потоки

Учетная политика предприятия: правила и процедуры, применяемые при составлении финансовой отчетности
•  Учетная политика управленческого и финансового  учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) – как   эффективная система контроля операционной  деятельности компании
•  Сравнительный анализ учетной политики финансового и управленческого учета.

Управленческий учет  и политики на предприятии
•  Требования к системам управленческого учета и факторы времени и стоимости. Определение нормативных сроков предоставления управленческой отчетности.
•  Принятие управленческого решения как результат анализа

Управление затратами и методы распределения затрат
•  Цели и критерии решений по распределению затрат. Расчет целевых затрат (таргет-костинг)
•  Выбор базы распределения затрат и распределяемой суммы постоянных расходов.
•  Расчет полной себестоимости (абзорпшен-констинг)
•  Расчет себестоимости по прямым затратам (директ-костинг)

Информация о затратах для обоснования управленческих решений
•  Ценообразование как тактический инструмент достижения стратегических целей компании
•  Модели расчета  себестоимости и цен, обеспечивающие прибыльную реализации произведенной продукции (работ, услуг)

Методы составления управленческой отчетности компаний: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.  Формат управленческой отчетности и ее особенности
•  Cоставление управленческого баланса
•  Cоставление управленческого отчета о прибылях и убытках
•  Cоставление управленческого отчета о движении денежных средств

3 день
Ключевые практические концепции оценки составляющих статей баланса: долгосрочные активы, краткосрочные (оборотные активы)
•  Практика оценки внеоборотных активов: недвижимость, здания и оборудование (амортизация, обесценение).Нематериальные активы. Амортизация: факторы, учитываемые в процессе и методы начисления
•  Практика оценки оборотных активов: запасы, дебиторская задолженность и денежные средства.
•  Дебиторская задолженность: признание и оценка счетов к получению, оценка безнадежных счетов к получению, признание векселей к получению
•  Денежные средства: банковский овердрафт и эквиваленты денежных средств

Ключевые практические концепции оценки составляющих статей баланса: долгосрочные и краткосрочные обязательства, собственный капитал
•  Практика оценки обязательств: краткосрочные, оценочные и условные, долгосрочные
•  Состав и структура  собственного капитала и его оценка

Методы составления отчета о прибылях и убытках в соответствии с основными принципами МСФО (IFRS). Формат отчета  и его статьи
•  Многоликая прибыль: валовая, EBITDA,EBIT,NI
•  Анализ цепочки прибыли

Методы составления отчета о движении денежных средств в соответствии с основными принципами МСФО (IFRS). Формат отчета  и его статьи
•  Семь причин отсутствия денег при наличии прибыли
•  Прямой и косвенный метод составления отчета

4 день
Классика финансового анализа: состав показателей и примеры анализа отдельных отчетов, составленных в соответствии с основными принципами МСФО
Состав показателей оперативного финансового анализа:
•  Анализ устойчивости и долговой нагрузки компании
•  Анализ ликвидности компании
•  Анализ деловой активности
•  Анализ рентабельности

Техника динамического финансового анализа
•  Анализ собственных и заемных финансовых источников
•  Анализ формирования  доходной части компании
•  Анализ  формирования расходной части компании

Основной анализ финансовой отчетности интерпретационным методом. Полное раскрытие  в финансовой отчетности
•  Интерпретационный анализ  финансовой отчетности в интересах: собственников, топ-менеджеров, сотрудников, кредиторов, инвесторов
•  Метод структурного анализа финансовой отчетности: управленческий аспект
•  Сравнительный (горизонтальный) анализ отчетности: перспективы анализа

Состав преподавателей может быть изменен в зависимости от состава участников. Пожалуйста, уточняйте при регистрации.
Полное содержание программы
Преподаватели
Авруцкая Светлана Гарровна

ПодробнееБизнес-тренер. Кандидат наук, MBA, California State University , Hayward. Опыт преподавания с 1997 г. Сертифицированный тренер, Service Quality Institute, Миннеаполис, США (2005). Участник конкурса учебных программ и конференций по финансовому менеджменту Российской Ассоциации Бизнес-образования (РАБО).

Специализация: финансы, финансовый менеджмент, управление финансами, стратегический менеджмент, кадровый консалтинг.

Преподаватель Института Бизнеса и Экономики АНХ при Правительстве РФ (совместная программа MBA с California State University, East Bay, «Основы финансового менеджмента» (Финансы корпораций). Директор ООО «Институт Качества Сервиса» (™ Service First) . Редактор журнала «Российская экономика на новых путях».

Генеральный директор Сервис Консалт.


Ильдеменов Андрей Сергеевич

ПодробнееТренер-консультант по управлению и финансовому планированию, к.э.н. Преподавательский стаж 9 лет.

Специализация: формирование финансовой стратегии компании, реализация финансово-экономической политики компании, управление активами для увеличения акционерной стоимости компании, бухгалтерский учет и аудит, и т.д.

Имеет обширный опыт руководящей работы. Финансовый директор ООО «Подмосковная инвестиционная компания». Доцент кафедры «Предпринимательство» Государственного Университета Управления. Консультант по внедрению проектов австрийской компании BGS Smartcard System AG (пластиковые микропроцессорные банковские карты, в т.ч. АК Сберкард).

Автор многочисленных публикаций в СМИ (Журнал «Банковское дело в Москве», информационно-аналитический журнал «Мир карточек»).

Условия Вашего обучения
Перед тем, как сделать заказ, пожалуйста, узнайте об условиях обучения
По итогам обучения участникам предоставляется сертификат и дополнительные материалы на электронном носителе
Режим обучения: 9.30-17.00, в течение дня обучения 2 кофе-паузы, обед
Комфорт: Вы будете обучаться в светлых, современных, технически оборудованных аудиториях; в перерывах к Вашим услугам междугородний телефон, факс, выход в Интернет (Wi-Fi) с личного ноутбука
Участники могут заранее присылать вопросы для получения ответов в ходе обучения
Лицензия на образовательную деятельность № 022179 от 20 апреля 2007г.
Стоимость
29 900 руб.
cкидка 25%* при оплате за 30 дней до даты начала обучения (*скидка действует для первых десяти оплативших участников)
cкидка 50%* при оплате за 60 дней до даты начала обучения (*скидка действует для первых пяти оплативших участников)
Данные условия действительны только для обучения в Москве
Условия для постоянных Клиентов Школы
В стоимость входит обучение, консультации, комплект раздаточных материалов, обед, кофе-паузы, сертификат. Проживание не входит в стоимость обучения.
Регистрация
позвоните по телефону 8 800 100 02 03 или 8 495 980 57 28

При обращении к организаторам мероприятия обязательно ссылайтесь на сайт «Конференции.ru» как на источник информации.

Последний день подачи заявки: 10 июня 2008 г. (приём заявок закончен)

Организаторы: Русская Школа Управления

Контактная информация: 129226, ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 5, офис 502, Москва - главный офис Русской Школы Управления, тел.: (495) 980-57-28, е-mail: info@uprav.ru. веб: www.mini-mba.ru, www.uprav.ru

Эл. почта: NULL

Поделитесь информацией о мероприятии со знакомыми:

 

Нашли ошибку? Выделите ее, нажмите Ctrl и Enter одновременно.

* 26 марта 2018 г. научной электронной библиотекой eLibrary.ru прекращена индексация в РИНЦ сборников статей по итогам заочных конференций.

 

 

Для отправления сообщения оргкомитету Вы должны быть зарегистрированы и авторизованы на сайте


Сообщение об ошибке отправлено администратору,
спасибо что пользуетесь нашим сервисом!

закроется через 2 секунды