Управленческий учет для руководителей

Россия, Москва

Для кого предназначена программа: руководители предприятий, руководители подразделений, заместители руководителей, начальники цехов и служб, линейные руководители, главные бухгалтеры, заместители главных бухгалтеров.

Цель программы: Программа предназначена для руководителей предприятий с целью содействию им при постановке управленческого учета.

Аннотация: Цель постановки управленческого учета для различных иерархий менеджмента не одинакова. Цель управленческого учета для руководителей – повышение эффективности бизнеса в целом. Для этого необходимо построить структурированную систему управленческого учета, создать условия работы менеджеров в новой системе.

Программа семинара

1. Понятие управленческого учета:
цели и задачи управленческого учета;
понятия управленческий, бухгалтерский, налоговый и финансовый учет;
взаимосвязь управленческого учета и стратегии развития организации;
структура системы управленческого учета;
современные подходы к управленческому учету.

2. Организация управленческого учета на предприятии:
отношения внутри компании, связанные с управленческим учетом;
функции сотрудников компании в управленческом учете;
организация центров ответственности;
выделение мест возникновения затрат и носителей затрат;
организация документооборота в управленческом учете;
формирование регламентов по управленческому учету;
необходимость в информационной безопасности данных управленческого учета.

3. Сущность управления затратами предприятия:
понятия затрат, расходов, себестоимости;
виды и классификация затрат;
методы оптимизации затрат.

4. Анализ финансовой устойчивости предприятия:
анализ коэффициентов финансовой устойчивости;
анализ достаточности источников финансирования.

5. Система планирования на предприятии:
сущность и задачи планирования;
виды систем планирования;
стратегическое планирование.

6. Управленческая отчетность:
виды управленческой отчетности;
управленческая отчетность для руководителей;
анализ финансового состояния организации по данным управленческой отчетности.

7. Система мотивации персонала на базе управленческого учета:
финансовая мотивация сотрудников;
мотивация сотрудников центров ответственности;
финансовая мотивация топ-менеджеров.


Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов.

Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения.

По окончании семинара выдается именной сертификат.

После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель.

Количество аудиторных часов: 8 академических часов.

Стоимость обучения: 6500 рублей. Дополнительная оплата для получения сертификата повышения квалификации ИПБ России для профбухгалтеров: 1000 рублей.

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.

При обращении к организаторам мероприятия обязательно ссылайтесь на сайт «Конференции.ru» как на источник информации.

Последний день подачи заявки: 23 мая 2008 г. (приём заявок закончен)

Организаторы: B&G Group Ltd.

Контактная информация: Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам: 8 (499) 502-27-93 для звонков с городских телефонов, 8 (916) 183-31-80 для звонков с мобильных телефонов, либо отправить письмо на E-mail: office@finofficer.ru.

Эл. почта: NULL

Приложения:

Поделитесь информацией о мероприятии со знакомыми: