Календарь событий: октябрь 2020
предыдущий | следующий месяц
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1

Научные конференции 2020

Международный научно-исследовательский журнал, публикации РИНЦ, GeoRef, DOI



расширенный поиск
]]>

 

 

 

 

]]>

 

 

 


Добавить «Золотую ленточку»

3 октября 2008 г. — 5 октября 2008 г., срок заявок: 3 октября 2008 г.

Управление финансами предприятия

Россия, Москва

Язык информации: Русский

Курс обучения руководителя компании
Лицензия на образовательную деятельность № 023747
Продолжительность: 3 дня

Финансовую систему в бизнесе часто сравнивают с кровеносной системой организма. Сравнение это не случайно. Денежные средства необходимы всем подразделениям – органам компании, а компании необходим "круговорот" финансов – вложения и поступления денежных средств. В программе "Управление финансами для руководителей"  рассматривается  построение современной службы финансов, современные финансовые инструменты, типовые финансовые модели и способы управления финансами, финансовое планирование и бюджетирование, контроллинг финансовых результатов.

Целевая аудитория: генеральные и исполнительные директора и их заместители, коммерческий директор, директор по маркетингу и другие специалисты, которым  необходимо использовать финансовую информацию

Содержание программы

Деятельность компании в финансовых терминах: управленческий, финансовый и налоговый учет
•  Управление прибылью, денежными средствами и активами. Приоритеты и различия. В чем отличие экономической и бухгалтерской прибыли. Прибыль и денежный поток: мнение и факт.  К чему приводит избыточный денежный поток?
•  Как использовать бухгалтерский учет для принятия управленческих решений.  
•  Построение эффективной структуры финансовой службы
•  Как составить финансовую отчетность компании  в менеджерском формате «20/80»
•  бухгалтерский  баланс; отчет о прибылях и убытках; отчет о движении денежных средств. Только 20 ключевых строк, содержащих 80% информации, необходимой менеджерам
•  Как международные стандарты  финансового учета  влияют на управление активами компании  
•  Как бухгалтерские концепции учета затрат и подходы  в калькулировании себестоимости продукции влияют на финансовый результат компании
•  Зачем читать учетную политику компании: допущения и требования к политике      

Финансовый анализ компании - инструмент расшифровки результатов деятельности компании
•  Финансовый контур управления в  системе сбалансированных показателей (BSC). Интеграция экономической добавленной стоимости и системы сбалансированных показателей
•  Разработка системы ключевых финансовых показателей эффективности (KPI) компании
•  Как выбрать нужные Вам показатели и методы анализа финансовой отчетности. Как узнать о чем молчит финансовая отчетность компании: баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств
•  Основные методы анализа: сравнительный анализ; структурный анализ; анализ коэффициентов
•  Как использовать  анализ «затраты-выпуск продукции-прибыль» для принятия управленческих решений
•  Как научиться интерпретировать финансовые показатели: рентабельность подразделений, компании, эффективности использования собственных и заемных ресурсов; ликвидность
•  Карта ключевых показателей финансового анализа для менеджеров
•  Как разработать системы менеджерского контроля на базе финансовых показателей  своих подразделений и компании

Анализ и оценка решений по текущим инвестициям в компанию в период роста
•  Как применить финансовые технологии внедрения стратегии компании моделирование - прогнозирование - планирование - бюджетирование  
•  Бюджетирование - современная технология управления предприятием: сущность и этапы построения системы бюджетирования предприятия
•  Центры финансовой ответственности как объекты бюджетирования, разработка финансовой структуры предприятия
•  Виды и технологии бюджетирования. Формирование бюджетной модели. Основные бюджеты: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств

Программа проходит в рамках модуля Mini MBA. Состав преподавателей определяется на основании диагностики состава группы

При обращении к организаторам мероприятия обязательно ссылайтесь на сайт «Конференции.ru» как на источник информации.

Последний день подачи заявки: 3 октября 2008 г. (приём заявок закончен)

Организаторы: Русская Школа Управления

Контактная информация: Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru, Сайт: www.mini-mba.ru, www.uprav.ru, Адрес: 129226, Ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 5, офис 502

Эл. почта: NULL

Поделитесь информацией о мероприятии со знакомыми:

Для отправления сообщения оргкомитету Вы должны быть зарегистрированы и авторизованы на сайте


Сообщение об ошибке отправлено администратору,
спасибо что пользуетесь нашим сервисом!

закроется через 2 секунды