Исполнительный директор

Россия, Москва

Данная программа входит в цикл Директорских программ, разработанных Русской Школой Управления. Как и все программы этого цикла, направлена на комплексную подготовку эффективных руководителей компании. Приобретенные навыки системного анализа, оперативного менеджмента, принятия решений стратегического характера и лидерства, позволят Вам покорять новые высоты профессионального олимпа и личной успешности.                    

Целевая аудитория: топ-менеджеры и кадровый резерв компаний любых сфер деятельности

Основные темы директорского курса

Личная эффективность директора
•  Основные компетенции директора
•  Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
•  Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
•  Навыки  публичного выступления  директора

Каковы перспективы успешной реализации вашей стратегии? Обладает ли ваш бизнес соответствующими знаниями и компетенциями?
•  Ограничения школы планирования. Заслуга «плановой школы»
•  Начало над работой над проектом стратегического плана российской компании
•  Стратегия как ключевые компетенции. Новые границы отраслей.  Быстро ли можно повторить Вашу стратегию
•  Поиск конкурентоспособности (по Хамелу, Прахаладу): реструктуризация портфеля и сокращения штата; перестройка процессов и непрерывное улучшение
•  Стратегия в модели ключевых компетенций. Будущее в модели ключевых компетенций. Быть лучше или быть другим: три стадии развития продукта (услуги)
•  Мигрируя за ценностью. Стратегия Голубого Океана

Законы развития организации
•  Как понять и описать проблемное поле бизнеса
•  Бизнес как система: законы построения и развития организации
•  От выживания к развитию: закономерности, факторы, приоритеты
•  Профессиональные компетенции руководителя

Эффектные инструменты администрирования
•  Как организовать работу команды
•  Как решать ежедневные управленческие задачи: концепция Problem solving
•  Когда и как использовать индивидуальную и командную работу
•  Как правильно делегировать полномочия и зачем это нужно

Системный подход к управлению организацией
•  Как правильно поставить цели и разработать планы
•  Как согласовать интересы собственников, менеджеров и работников и организовать деятельность в компании
•  Практические подходы к повышению производительности труда
•  Эффективный контроль: формы и методы, цели и средства
•  Как заставить систему работать: коммуникация и координация в управлении

Управление персоналом
•  Развитие индивидуальных компетенций работников
•  Кадровая политика и технологии создания кадрового резерва
•  Методы удержания подготовленного персонала в компании
•  Привлечение внешних специалистов для программ развития
•  Формирование команды профессионалов

При обращении к организаторам мероприятия обязательно ссылайтесь на сайт «Конференции.ru» как на источник информации.

Последний день подачи заявки: 22 сентября 2008 г. (приём заявок закончен)

Организаторы: Русская Школа Управления

Контактная информация: Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru, Сайт: www.mini-mba.ru, www.uprav.ru, Адрес: 129226, Ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 5, офис 502

Эл. почта: NULL

Поделитесь информацией о мероприятии со знакомыми: