Семинар «Обучение и развитие персонала в организации»

Россия, Москва

После прохождения программы вы сможете:

• Применять на практике различные компенсационные системы, системы развития персонала, оценки результативности их деятельности
• Избежать типичных ошибок в деловой политике HR Директора
• Предупреждать и управлять конфликтами в организациях
• Оценивать степень мотивированности и удовлетворённости сотрудников
• Подбирать методы обучения и развивающие программы для персонала
• Распределять ответственность за управление человеческими ресурсами и определять потребность в кадрах на перспективу
• Укрепить и сохранить свою самостоятельность как HR руководителя в компании

Целевая аудитория: директора (генеральные директора) фирм, директора по персоналу, директора корпоративного центра обучения, руководители учебных центров, руководители всех уровней, ведущие сотрудники службы управления персоналом и организационного развития

Основные темы практикума

Система обучения и развития персонала в организации. Цикл обучения
•  Цели и задачи Т&D (обучения и развития персонала в организации)
•  Планирование и у правление бюджетом на обучение
•  Цикл обучения  организации
•  Оценка эффективности системы T&D. KPI отдела обучения и развития

Система аттестации персонала в организации
•  Регулярная аттестация непосредственным руководителем
•  Методы оценки 360
•  Ассесмент
•  Другие оценочные мероприятия

Разработки системы корпоративных компетенций
•  Компетентность и Компетенция. Профессиональные  и личностные компетенции. Методология
•  Использование модели проф. Компетенций при найме сотрудников
•  Компетенции и система обучения
•  Использование модели компетенций для оценки персонала

Обучение в организации
•  Разработка программ обучения сотрудников. Использование внутренних ресурсов и аутсорсинг
•  Адаптация сотрудников. Вводное обучение. Книга для сотрудника
•  Разработка корпоративных программ по продажам и обслуживанию клиентов
•  Наставничество. Обучение на рабочем месте. Коучинг

Корпоративный университет
•  Потребности в обучении для различных групп менеджмента
•  Знания директора по корпоративному обучению
•  Примеры построения корпоративных университетов
•  Автоматизация деятельности корпоративных университетов

Состав преподавателей может быть изменен в зависимости от состава участников. Пожалуйста, уточняйте при регистрации.
Полное содержание программы
Преподаватели
Ефремова Елизавета Валериевна

ПодробнееТренер-консультант. Закончила  факультет психологии МГУ им. М.В. Ломоносова. Тренерский стаж с 1998 г. Профессиональная специализация: управленческие навыки, лидерство, организация презентаций, личная эффективность. Опыт работы корпоративным тренером в крупных международных сервисных  компаниях, таких как DHL,  Sheraton Palace Hotel (международная сеть отелей «Starwood»). Опыт руководящей работы.

Самоукина Наталья Васильевна

ПодробнееТренер-консультант. Входит в первую «десятку» трехсот бизнес-тренеров России, согласно рейтингу независимого Информационного портала «Business Seminar».  К.пс.н., доцент, научный сотрудник Психологического института Российской Академии образования.

Специализация: Управление персоналом, личная эффективность.

Специалист с 25-летним опытом работы в крупных государственных и частных компаниях и банках, туристическом бизнесе, издательствах, производственных организациях. Владение различными психологическими методами: тестированием, консультированием, тренингами, организационными играми, коучингом.

Автор 23 книг и 110 статей в различных изданиях.

Трушкин Сергей Юрьевич

ПодробнееТренер-консультант по вопросам IT стратегии и управления IT службами. Управляющий партнер ряда предприятий. 12 лет практического опыта работы IT директором, архитектором, руководителем проектов внедрения систем автоматизации. Создание и управление компаниями: IDLab , Avilink , Introduction Technologies Network. Ключевые компетенции: Генералист, Стратегический менеджмент / IT менеджмент, Маркетинг наукоемких продуктов и услуг, Сервис менеджмент Разработка эффективной архитектуры информационной системы, Продажа сложных продуктов и услуг. Условия Вашего обучения
Перед тем, как сделать заказ, пожалуйста, узнайте об условиях обучения
По итогам обучения участникам предоставляется сертификат и дополнительные материалы на электронном носителе
Режим обучения: 9.30-17.00, в течение дня обучения 2 кофе-паузы, обед
Комфорт: Вы будете обучаться в светлых, современных, технически оборудованных аудиториях; в перерывах к Вашим услугам междугородний телефон, факс, выход в Интернет (Wi-Fi) с личного ноутбука
Участники могут заранее присылать вопросы для получения ответов в ходе обучения
Лицензия на образовательную деятельность № 022179 от 20 апреля 2007г.
Стоимость
34 900 руб.
cкидка 25%* при оплате за 30 дней до даты начала обучения (*скидка действует для первых десяти оплативших участников)
cкидка 50%* при оплате за 60 дней до даты начала обучения (*скидка действует для первых пяти оплативших участников)
Данные условия действительны только для обучения в Москве
Условия для постоянных Клиентов Школы
В стоимость входит обучение, консультации, комплект раздаточных материалов, обед, кофе-паузы, сертификат. Проживание не входит в стоимость обучения.
Регистрация
позвоните по телефону 8 800 100 02 03 или 8 495 980 57 28

При обращении к организаторам мероприятия обязательно ссылайтесь на сайт «Конференции.ru» как на источник информации.

Последний день подачи заявки: 30 июня 2008 г. (приём заявок закончен)

Организаторы: Русская Школа Управления

Контактная информация: 129226, ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 5, офис 502, Москва - главный офис Русской Школы Управления, тел.: (495) 980-57-28, е-mail: info@uprav.ru. веб: www.mini-mba.ru, www.uprav.ru

Эл. почта: NULL

Поделитесь информацией о мероприятии со знакомыми: