Календарь событий: октябрь 2020
предыдущий | следующий месяц
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
1

Научные конференции 2020

Международный научно-исследовательский журнал, публикации РИНЦ, GeoRef, DOI



расширенный поиск
]]>

 

 

 

 

]]>

 

 

 


Добавить «Золотую ленточку»

30 июня 2008 г. — 30 июня 2008 г., срок заявок: 30 июня 2008 г.

Бюджетирование для нефинансовых менеджеров

Россия, Москва

Язык информации: Русский

Для кого предназначена программа: руководители подразделений, начальники цехов и служб, линейные руководители, бухгалтеры, экономисты, сотрудники всех подразделений.

Цель программы: Программа предназначена для рассмотрения целей и задач бюджетирования, приобретения навыков составления бюджетов, платежных графиков, смет, а также определение места сотрудника в системе бюджетирования.

Аннотация: Современное управление компанией требует создание системы финансового планирования на различных уровнях. Бюджетирование является частью финансового планирования. Система бюджетирования раскрывает финансовые и материальные потоки, мотивирует менеджеров, позволяет находить внутрихозяйственные резервы. В процессе обучения слушатели ознакомятся с основными видами бюджетов, платежными графиками и сметами, рассмотрят порядок их оформления в разрезе подразделений.

Программа семинара

1. Сущность и необходимость подготовки бюджета предприятия:
бюджет – основа управленческих решений;
цели и задачи бюджетирования;
необходимость бюджетирования в структурных подразделениях.

2.Финансовая структура предприятия:
центры финансовой ответственности, их виды;
подчиненность сотрудников в системе центров финансовой ответственности;
контрольные показатели для центров финансовой ответственности;
места возникновения затрат.

3. Обязанности сотрудников в системе бюджетирования:
порядок и цели возникновения обязанностей;
индивидуальные должностные обязанности;
материальная и дисциплинарная ответственность в системе бюджетирования.

4. Правила составления бюджетов:
методы финансового планирования;
консолидация показателей;
порядок оформления бюджетов и смет;
порядок согласования бюджетов .

5. Порядок исполнения бюджетов:
формирование заявок на получение (распределение) ресурсов;
предоставление отчетных показателей;
контроль исполнения бюджетов;
подготовка данных для бюджета следующего периода.


Программа предполагает проведение тренингов со слушателями и рассмотрение практических вопросов.

Имеется возможность индивидуального и корпоративного обучения.

По окончании семинара выдается именной сертификат.

После окончания обучения слушатели имеют право на бесплатные консультации по E-mail в течение 3-х недель.

Количество аудиторных часов: 8 академических часов.

Стоимость обучения: 5500 рублей. Дополнительная оплата для получения сертификата повышения квалификации ИПБ России для профбухгалтеров: 1000 рублей.

Для постоянных наших слушателей – скидка 10%.
Для двух и более слушателей от одной организации – скидка 5% со второго слушателя.

При обращении к организаторам мероприятия обязательно ссылайтесь на сайт «Конференции.ru» как на источник информации.

Последний день подачи заявки: 30 июня 2008 г. (приём заявок закончен)

Организаторы: B&G Group Ltd.

Контактная информация: Для записи на семинар Вы можете позвонить по телефонам: 8 (499) 502-27-93 для звонков с городских телефонов, 8 (916) 183-31-80 для звонков с мобильных телефонов, либо отправить письмо на E-mail: office@finofficer.ru.

Эл. почта: NULL

Приложения:

Поделитесь информацией о мероприятии со знакомыми:

 

 

Нашли ошибку? Выделите ее, нажмите Ctrl и Enter одновременно.

* 26 марта 2018 г. научной электронной библиотекой eLibrary.ru прекращена индексация в РИНЦ сборников статей по итогам заочных конференций.

Для отправления сообщения оргкомитету Вы должны быть зарегистрированы и авторизованы на сайте


Сообщение об ошибке отправлено администратору,
спасибо что пользуетесь нашим сервисом!

закроется через 2 секунды