Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5

Научные конференции 2024

Международный научно-исследовательский журнал, публикации РИНЦ, GeoRef, DOI
РЕКЛАМА


расширенный поиск
]]>

 

Публикация статей
за 3 дня

*eLIBRARY


Наши преимущества: 

• Быстрое размещение в Elibrary 
• Простые требования оформления 
• Присвоение ISBN 
• 
Справка о публикации, Сертификат, Диплом
• Оплата без комиссии

РЕКЛАМА

 

 

РЕКЛАМА
]]>

 

РЕКЛАМА

 


РЕКЛАМА
Добавить «Золотую ленточку»

24 октября 2008 г. — 26 октября 2008 г., срок заявок: 24 октября 2008 г.

Управление персоналом предприятия

Выслать ссылку по e-mail

Россия, Москва

Язык информации: Русский

Цель программы:
• структурирование профессионального и управленческого опыта
• формирование навыков анализа управленческих ситуаций и практических навыков управления персоналом
• перенос знаний и навыков, полученных на занятиях, в реальную практику управления
• принятие решений по совершенствованию кадровой политики в компании
• выбор эффективного индивидуального стиля управления

Содержание программы

Система управления человеческими ресурсами
•  Основные элементы системы управления человеческими ресурсами (УЧР)
•  Основные задачи и структура службы управления персоналом
•  Состав затрат на персонал
•  Комплексная система критериев оценки персонала компании

Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации
•  Функции и типы корпоративной культуры
•  Корпоративной кодекс и корпоративные стандарты Компании
•  Методы разработки и внедрения корпоративной культуры в компании
•  Поддержание и коррекция корпоративной культуры
•  Внутренний PR управленческих решений

Система подбора и найма персонала
•  Оценка потребности в персонале
•  Технология поиска и отбора кандидатов
•  Первичная диагностика и отбор кандидатов
•  Источники привлечения кандидатов
•  Формула успешного найма

Адаптация персонала
•  Основные цели адаптации новых сотрудников
•  Этапы адаптации
•  Программа адаптации
•  Итоги прохождения периода адаптации

Система мотивации и стимулирования персонала
•  Требования к построению системы мотивации
•  Принципы мотивации персонала
•  Материальная мотивация: современный подход
•  Система нематериальной мотивации персонала

Оценка персонала
•  Цели и этапы оценки персонала
•  Основные методы оценки
•  Использование результатов оценки

Развитие персонала компании
•  Управление карьерой
•  Основные этапы построения системы обучения в компании
•  Создание кадрового резерва и этапы работы
•  Увольнение сотрудников

Программа проходит в рамках модуля Mini MBA Состав преподавателей определяется на основании диагностики состава группы

При обращении к организаторам мероприятия обязательно ссылайтесь на сайт «Конференции.ru» как на источник информации.

Последний день подачи заявки: 24 октября 2008 г. (приём заявок закончен)

Организаторы: Русская Школа Управления

Контактная информация: Телефон: (495) 980-57-28, E-mail: info@uprav.ru, Сайт: www.mini-mba.ru, www.uprav.ru, Адрес: 129226, Ул. Сельскохозяйственная, 17, корп. 5, офис 502

Эл. почта: NULL

Поделитесь информацией о мероприятии со знакомыми:

Для отправления сообщения оргкомитету Вы должны быть зарегистрированы и авторизованы на сайте

РЕКЛАМА

Сообщение об ошибке отправлено администратору!
Спасибо за пользование нашим сервисом!

закроется через 2 секунды